Cradle to Cradle-veikart

Cradle to Cradle-strategi

CSR og bærekraftstilnærming er strategisk forankret hos Troldtekt. Derfor er Cradle to Cradle-konseptet og selskapets tilslutning til FNs Global Compact -fundamentet for hele Troldtekts virksomhet, og toppledelsen er dypt involvert i selskapets fremskritt på CSR-området.

 

Offentlige mål forplikter

Troldtekts Cradle to Cradle-veikart er en ambisiøs og offentlig tilgjengelig plan for hvordan Troldtekt og selskapets produkter skal utvikle seg. Mange initiativer er iverksatt, og noen mål er allerede nådd, men veikartet vil bli kontinuerlig oppdatert slik at man kan fortsette å sette ambisiøse mål for fremtiden.

Arbeidet med å forbedre Troldtekts strategiske arbeid innen bærekraftsbidrag fortsetter, og med Cradle to Cradle-veikartet som verktøy kan selskapet målrette innsatsen. Når målene blir innfridd, gir det plass til nye og enda mer ambisiøse mål som erstatter de gamle.

 

Allsidig innsats er viktig

Miljø, samfunnsansvar og økonomi er de tre avgjørende sidene av bærekraft, som beskrevet i FNs Brundtland-rapport fra 1987. Cradle to Cradle-konseptet anerkjenner denne definisjonen og innebærer en strukturert tilnærming til arbeidet med de tre sidene i praksis.

Veikart for utvikling av Cradle to Cradle-kvalitet hos Troldtekt A/S

Forretningsstrategien til Troldtekt A/S er basert på Cradle to Cradle-visjonen om å skape sunne produkter som er til nytte for mennesker og miljø, og som kan inngå i det naturlige kretsløpet uten at det sløses med ressurser.

Troldtekt har derfor inngått et strategisk samarbeid med Vugge til Vugge Danmark. Sammen har vi utviklet en kjøreplan – et veikart – som viser vei frem til 2022 med utgangspunkt i de fem kriteriekategoriene for Cradle to Cradle-kvalitet.

For hvert innsatsområde har vi utviklet konkrete handlingsplaner som skal sikre at Troldtekt når de oppsatte milepælene og målene. Veikartet revideres hvert år etter resertifisering og vil således fortsette å beskrive ambisiøse mål for fremtiden. 

Troldtekt C2c veikart 2021 DK